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在強化歸屬感中夯實安全生產根基

2019-04-09 13:57:00來源:無錫日報
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  近期各地頻發的安全生產事故,不斷沖擊著人們的心理防線,在扼腕嘆息之余,也引發人們思考:在各級黨委政府高度重視安全生產工作的當下,為什么安全生產事故仍不斷發生?

  剖析安全生產事故的成因,政府部門監管不到位、企業安全措施不落實、員工安全生產意識不強等都是十分重要的原因,這其中,還有一個重要根源是單位或企業中部分員工“歸屬感”的缺失。

  調研發現,在某個單位,工作人員的“身份”有四種以上類型。既有編制內的,也有編制外的,既有服務外包的,還有臨時聘用的。面對如此多樣化“身份”的員工,該單位秉持“弱化身份”“強化同事”的理念,將所有工作人員“一視同仁”,通過組織化形式,整合成了一個干事創業的“命運共同體”,營造了一個溫馨友愛的“大家庭”,打造了一個富有戰斗力的大團隊,并將“共同的事業”建設和發展得風生水起。在員工們的臉上,透出來的是主人翁精神的光芒,是對事業價值的由衷認可,更為重要的是,在這樣的工作環境中,同事之間相互激勵、相互關愛、相互彌補,使整個團隊不僅形成了攜手合作的良好工作氛圍,而且擁有了更高層面的價值追求!

  無獨有偶。不久前,筆者參加了一個民營企業的座談會,有位企業負責人的一席話,讓人找到了久違的感覺:“企業,既是我的,更是大家的。企業好,大家才會好;大家好,企業一定好。我們要在企業與員工相互成就中實現共贏。”如此深情表白,相信作為企業的員工,沒有理由找不到歸屬感。

  歸屬感,對于個人來說,是一種精神的寄托和慰藉,發揮著定海神針的作用。一個單位的員工,有了這樣的歸屬感,就找到了“當家做主”的感覺,就能夠把工作當事業干,將自己的前途命運與企業的發展緊緊聯系在一起,就能夠全身心投入其中,真正做到有福同享、有難同當,一榮俱榮、一損俱損,建立在這樣理念基礎上的企業,也必將無往而不勝。

  我們也要看到,在有些單位,負責人將“不同身份”的員工按照三六九等來看待,甚至刻意強化之;有的企業主把員工僅僅視作賺錢的工具,而不是請來的“合伙人”,必然造成“碎片化”的單位或企業,在這樣的環境中,員工就容易把自己定位成“過客”,“做一天和尚,撞一天鐘”,甚至面對發現的安全隱患視若無物,采取事不關己、高高掛起的態度,如此,不出事是偶然、是僥幸,出事就是必然和早晚的事情了。

  安全生產,人人有責。其實,無論是黨政機關還是事業單位,無論是國有企業還是民營企業,工作人員的“主人翁”地位都是一樣的。安全工作涉及方方面面,僅僅依靠專職或者兼職的“安全員”來完成任務,肯定是遠遠不夠的。實踐證明,安全工作,只有發動“人民戰爭”,才是源頭治理的治本之策,才能做到防微杜漸,及時將安全隱患的苗頭扼殺在萌芽狀態。

  (楊偉松 錫市民政局)

[責任編輯:少康]
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